Unternehmens­beratung

Unternehmensberater werden meist dann gerufen, wenn man selbst für bestimmte Fragen oder Probleme keine Lösung sieht. Oftmals finden wir in den Einrichtungen viele Potentiale und versteckte Ressourcen. Deshalb gehen wir bei Beratungen immer schrittweise vor. 

Bestandsaufnahme

Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Leitungskräften erarbeiten wir vor Ort eine erste Bestandsaufnahme des Pflegedienstes. 

Wir prüfen dabei:

• sein Leistungsspektrum,
• seine Organisationsstruktur,
• die Einsatzplanung
• seine Selbstdarstellung.

Dann erstellen wir einen ersten schriftlichen Kurzbericht, der sehr konkrete Vorschläge für sinnvolle und notwendige Veränderungsschritte enthält:

• Optional präsentieren wir Ihnen diese Ergebnisse bei einem zweiten Termin;
• Sie entscheiden dann die weiteren Schritte: was Sie allein umsetzen möchten und können, wo Sie fremde Hilfe benötigen und wo wir Ihnen weiter helfen sollen

Mit diesem Prinzip des „Treppensteigens“ sind Sie immer Herr der Beratungsschritte und damit auch der Kosten.

Spezielle Checks

Auf Wunsch konzentrieren wir uns auch allein auf bestimmte Themenstellungen wie Einsatzplanung, Organisationsabläufe, Zukunftsfähigkeit oder die Pflegequalität und Abrechnungsfragen (Abrechnungsprüfung).

Kostenübersicht

Bestandsaufnahme / Spezielle Checks

• Pro Einrichtung: Beratungsbesuch mit Kurzbericht: 2.300,– € plus Fahrtkosten (in Höhe einer Bundesbahnfahrkarte 2. Klasse) und notwendige Spesen, zuzüglich jeweils der gesetzlichen MwSt.
• Optional: Ergebnisspräsentation und Beratung (ca. 4 Std.) mit Geschäftsführung, PDL, etc: 900,– € plus Fahrtkosten (in Höhe einer Bundesbahnfahrkarte 2. Klasse) und notwendige Spesen, zuzüglich jeweils der gesetzlichen MwSt.

Organisations- und Strategieberatung, Vergütungsverhandlungen, Unterstützung bei Qualitätsprüfungen

• Pro Beratertag: 1.800,– € plus Fahrtkosten (in Höhe einer Bundesbahnfahrkarte 2. Klasse) und notwendige Spesen, zuzüglich jeweils der gesetzlichen MwSt.
• Im Regelfall werden konkrete Projektpreise vereinbart.